(01/23)「リーダーのためのパブリック・スピーキング」

今日は雪！

にも関わらず、初参加の人を含め14人が参加し、にぎやかな三文会となりました。

今日はセミナー形式という新たな試み。

株式会社コムニス代表取締役の蔭山洋介様をお招きし、「リーダーのためのパブリック・スピーキング」と題して話し方についての実践的なレクチャーが行われました。

みなさん、学会やビジネスの場で発表する機会が多いせいか、問題意識と学習意欲が高く、学ぶことの多い一日でした。

一分間スピーチ「話し方で悩んでいること」

白鳥君
・手の表現をどうしたらいいのか
→ 呼吸に合わせて自然体で
・文末表現をどうしたらいいのか
→ はやりはですます
野間
・熱意を伝えるのはどうしたらいいのか？
奥村さん
・卒論を無事提出
・早口、間のとり方が悪いと言われることがある
→ 早くしゃべることは悪くはない
コミュニケーションが取れることが大事
浅羽君
・聞き手の反応をみてアドリブを聞かせられたらいい
・緊張の取り方が課題
→ 緊張していることは武器だ
鈴木君
・客観視しながらしゃべることができない
思っているより早い気がする
全体が見えていない
場をコントロールできるようにしたい
佐々木君
・博士論文審査会で通った
・いい発表にするためのもう一歩先が見えてこない
→ 外から見てくれる人が必要
信頼できるパートナーがいるといいだろう
・発表練習すればするほど失敗する傾向がある
→ 練習がまだ足りてない
5分のスピーチの練習は2-3時間っ必要
原田君
・プレゼンをする機会があまりない
・営業トーク・ちょっとした挨拶程度の発表
・CNETの取材を受ける
・コミュニケーションが取りにくい
質問がなかなかこない、わかっているのかどうか判断がつかない
・専門分野なので、意図した説明ができない
・意図しない形で伝わらない
→ 日本という人種の中に入ると、皆口をつぐむ
でも、しゃべりたいこと、聞きたいことが沢山あるが、
場の空気で声が出ない
特定の人の目の前まで行って、二人だけの議論をスタートさせる
というテクがある
古泉さん
・議論の場で、しきっているときに方向性を決めていかなくては
いかないといけないときの、リーダーシップ、方向付けの手法で
論理付けだけでなく、態度でも示すことができたらいい
→ ファシリテーションのコツ
ディスカッションの場では、それぞれが役を演じる必要がある
いい意見をどんどん引き出す人
つまらない意見を
押元さん
9月卒業で、シンクタンクへの就職までの間、デパートの販売員をしている
・何を伝えたいのかわからなくなってしまう
伝えたいことがきちんと整理できないときがある
神谷君
・受けるなと思うポイントが人とずれている気がする
→ そのときの臨場感を再現するのが大事
予想外の時に受けるの
大渕さん
・コーチング・ヒーリング・リーディング等をやっていた
この1年くらいは潜在意識とかを勉強している
・自分が客観しできない、暴走しているときがある
蔭山さん
・パブリックスピーキングのコーチ
原稿に強調する箇所、間違えやすい箇所をわかりやすくするとか
BillGatesなどのバックにいるのはハリウッドの人
・経営者にターゲットをしぼっている
・演劇の演出家をめざしていた

セミナー「リーダーのためのパブリックスピーキング」

パブリックスピーキング

・プレゼンテーションは自分のことではない場合が多い
・自分を語る
・政府がやると、談話、個人がやると、講話
・speaking in public -> public speaking
・プレゼンの枠の中

リーダーとしてどう人を束ねていくかはすごく大事
情報をただ伝えるのではなく、自分のプレゼンスを伝えるのが大事

「プレゼンは戦う前に勝負は決まっている」

事前準備が必要
→ ディレクション
現場は演技、演技から入ると失敗する
・シナリオ
プロット、伝えたいポイント、Q&A
・どういう観客か、どういう観客を集めるか
どのように集めるか（招待状をつけたりするのか）
・服装
・場所、会場
・時間、長さ、時間帯
自分で長さを事前に決める
（上司の話が長い
・ツール・小道具資料
本気でやる場合はA4のハンドアウトは余り配ってはいけない
「今回は声がよくなる７つの習慣」
名刺大、話の種になって、紹介につながる
リモコンは必須（自分のテンションを下げる行為はしないほうがいい）
・大道具・美術
テーブル・いす
かべ、雰囲気
パネルを用意したり
客席をどうするのか
照明・音楽
・目標
・キャスティング

戦い始めても、勝てない場合もある
→ アクティング

丹田呼吸法

1番の基礎「呼吸」

丹田が大事

ちょっと動くだけで、呼吸がはずんでいい

(※丹田を押しています）

Steve Jobs のプレゼン

・情報を伝えるプレゼンをしていない
説明をしたら意味がない
・情緒に働きかけることに専念している
・スライドに情報量がない
・表現が吟味されている
・このプレゼンは、Ice Break
相手の心の壁をくずす
聞き手の動機付けをする
その気にさせる
・挨拶をして、次にIce Break

コミュニケーション力とは何か？

「プロセミックス」
人間の個体間距離によって行動が決まる
・ちょっと遠いと緊張が生まれるので協議に向いている
・横に並んでいる上体は共同作業に向いている
・斜め45度が親密度を上げるのに向いている

プロミネンス・フレージング