9/20【東芝崩壊―１９万人の巨魁企業を沈めた真犯人】

次回は東芝の組織のお話です。ニュース等で取り上げられている東芝問題ですが、問題の要因はどのようなところにあるのでしょうか？
様々な側面から問題を分析した松崎さんにお話していただきます。

★参加登録は下記フォーマットで！
（お店に参加人数を伝えるため、前日18時までにお願いいたします）

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開催日時、会場および会費の変更についてお知らせ

東京大学の1限の開始時刻が午前8時30分になったこと、および社会人の方々の参加要望が増えていることに伴い、以下の日程で開催日時、会場および会費を変更いたします。
・9月20日（水）　従来通りの開催
・9月27日（水）　開催せず
・9月30日（土）から新会場で開催(午前8時から)

＜変更後の時間、会場および会費＞
時間…午前8時から午前9時30分頃
開催場所…Lab-Cafe（ラボカフェ）
(http://lab-cafe.net/site/access.html)
会費…学生500円、社会人1,000円（朝食提供なし）
詳細はHPをご覧ください。(http://fromy.net/sanmon/)
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以下、発表者の松崎隆司さんからの内容紹介です。
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大手企業の中でも一早く「社外取締役」や「委員会等設置会社制度」の導入し、日本を代表する「エクセレントカンパニー」だった東芝でなぜ、不正が蔓延し、経営危機に陥っていったのか。その構造的な問題に光を当てる。

【内容】
歴史的な背景…合併会社としての弊害　重電、軽電の対立
組織論的…コーポレートガバナンスに関する制度の空洞化、相談役や顧問の人事への介入
体質…親方日の丸の体質、原発の暴走と無責任体質
裸の王様…監査法人や第三者委員会のチェック機能が働かない

【一分間スピーチのテーマ】
「日本企業に必要なコーポレートガバナンスとコンプライアンス」

東芝の問題は表面的には不正会計に端を発していることから「コンプライアンス」や「コーポレートガバナンス」の問題だといわれるが、さらに掘り下げてみると、東芝問題には日本の大企業特有の「本音」と「建前」の２重構造が垣間見える。
「建前」とは「コンプライアンス」や「コーポレートガバナンス」を重視し企業価値を高めていこうという考え方だが、一方で「本音」の部分では「産官複合体」、“親方日の丸”の体質だ。国益を優先するあまり「コンプライアンス」や「コーポレートガバナンス」が軽視され、問題がおこれば国がその企業を守るという構造あるように感じられる。
こうした構造は日本にとって有益なものなのか。問題だとすれば今後はどうすればいいのか。その上で「日本企業に必要なコーポレートガバナンスとコンプライアンス」とは何か、ということについてぜひ意見を聞いてみたい。

【発表者】
松崎隆司（まつざき・たかし）
1962年生まれ。中央大学法学部を卒業。経済出版社を退社後、パブリックリレーションのコンサルティング会社を経て、2000年1月、経済ジャーナリストとして独立。企業経営やM&A、雇用問題、事業継承、ビジネスモデルの研究、経済事件などを取材。経営塾が出版している月刊誌「BOSS」の「新経営人国記」では出身県別に300人以上の経営者、政治家、官僚などを取材した。
現在はエコノミスト、プレジデント、中央公論などの経済誌や総合雑誌、サンケイビジネスアイ（高論卓説）、日刊ゲンダイ（語り部の経営者）、ネットメディアなどで執筆。一方でビジネスジャーナルの編集アドバイザーなども務めている。
主な著書には「教養として知っておきたい昭和の名経営者」（三笠書房）「堤清二と昭和の大物」（光文社）「香川発　希少糖の軌跡」（日経BP社）「東芝崩壊　１９万人の巨艦企業を沈めた真犯人」（宝島）などがある。
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